Dettagli del progetto
Cliente:
Addis-Ababa City Roads Authority (AACRA)
Paese:
Etiopia
Ambito di attività:
Infrastrutture di trasporto
Servizi:
Studi di pianificazione generale e di fattibilità
Piano strategico di trasporto strategico per la capitale di Addis Abeba in Etiopia
![1](https://irdeng.com/wp-content/uploads/2020/01/1-24.jpg)
Il progetto, finanziato dalla Banca mondiale, fa parte del progetto Transport Systems Improvement Project (TRANSIP) implementato da ACCRA – Addis Ababa City Roads Authority – e mira a valutare le condizioni di trasporto esistenti e future, stabilire obiettivi di trasporto per la città, rivedere la rete di trasporto e uso del suolo da parte dell’AACMP (piano generale della città di Addis Abeba) e individuare le politiche e gli interventi necessari sulle infrastrutture.
Lo studio affronta tutti gli aspetti del sistema di trasporto di Addis Abeba, tra cui la governance dei trasporti, lo sviluppo delle strade e i trasporti pubblici. Indaga sull’integrazione delle diverse modalità di trasporto al fine di identificare e attuare un piano di infrastrutture strategiche per i paesi in via di sviluppo.
IRD Engineering ha partecipato alle seguenti attività:
- revisione di politiche, regolamenti, istituzioni, dati e altri documenti pertinenti esistenti per identificare lacune politiche e analitiche e necessità di raccolta dati;
- preparazione dei requisiti in materia di dati, sviluppo della metodologia di raccolta e conduzione della raccolta dei dati;
- analisi delle condizioni di trasporto esistenti, tra cui, a titolo esemplificativo, condivisione dei dati sulle modalità di trasporto, la domanda e le prestazioni delle infrastrutture e dei servizi di trasporto esistenti laddove possibile;
- analisi dei canali di finanziamento e budget disponibili per i progetti di trasporto urbano, con particolare attenzione ai progetti di trasporto pubblico;
- elaborazione e valutazione di scenari relativi a piani di trasporto con focus sul trasporto pubblico;
- preparazione di valutazioni finanziarie e strategie di attuazione per interventi specifici;
- valutazione delle capacità istituzionali e supporto necessario per la corretta implementazione di SCTDP, in particolare in termini di bilancio;
- preparazione di una metodologia di definizione delle priorità e di classificazione per priorità degli interventi rispetto a ciascuna fase (2020-2025 e 2026-2030);
- assistenza per l’elaborazione di meccanismi di monitoraggio e facili indicatori di performance al fine di valutare l’attuazione di progetti selezionati;
- supporto all’implementazione di SCTDP e rafforzamento delle capacità istituzionali.